Стефан Улькакар (Stephane Ulcakar), менеджер компании стратегической консультации Близко и Компании, базируемой в Москве, объясняет причины существующих волнений на Центральных рынках банка и Восточная Европа. По его мнению, даже если некоторые международные игроки испытывают сегодня трудности, они могут выйти из них, воздействующий на эти рынки, обладающие "потенциалом быстрого восстановления".

- Как Вы оцениваете положение банков в Восточных европейских странах?

- Они в достаточно трудном положении. Трудно к банкам найти ресурсы денег, поскольку международное финансирование бежало низко, и рынок международного банка все еще недостаточно развит.

Кроме того, банки страдают от острого увеличения в числе сомнительных простых векселей, неуплаченных долгов и от сокращения, пользующегося большим спросом для кредитов.

Наконец, в некоторых странах, таких как Россия, Украина или Румыния, сумма значительной части кредитов подчеркнута в иностранной валюте, в отсутствии покрытия валюты. В условиях падения курсов местных валют суммы платежей согласно кредитам становится слишком высокими.

- Однако, до настоящего времени банкротства были немного...

- Немного однако был. В Украине "Надра Банк" не мог сопротивляться, чтобы увеличиться в числе неуплаченных долгов, несмотря на присутствие хорошей "деловой модели". В России в прошлом году лицензия проиграла три десять банков, и иностранные игроки испытывают трудности. Так, Домашний Кредит, ветвь чешской группы PPF, остановил поставку новых автомобильных кредитов и кредитов на покупку недвижимого имущества, и Международный Raiffeisen заморозил открытие новых ветвей.

Однако, в России сектор банка все еще очень изолирован, и кризис дает самой влиятельной возможности игроков запланировать путь к концентрации. Так, государство начало искупать actives: через ВТБ и "Газпром" или через ВЭБ.

- Может ли ситуация ухудшиться?

- Правительство и независимые фонды поддерживают в России и Казахстане к банкам, по крайней мере, к наибольшему. В Украине для уменьшения в числе выдающегося ограничения обязательств на предоставление кредитов был введен. Возможно думать, что в этих странах самые уязвимые местные банки уже уже подвели также худшего позади.

В Центральной Европе более умеренная политика и следовательно ее последствия являются более трудными для предсказания, потрачен. Однако в секторе банка - например, в Хорватии или Румынии - иностранные игроки, которые поддерживают ветви, даже если они не теперь для них, приоритет часто доминирует. Поскольку эти рынки однако настоятельно не развиты до настоящего времени, если сравнить их с совокупными обязательствами европейских банков, представленных в Восточной Европе, - за исключением австрийских банков.

- Нет ли никакого, что риск, что от западных банков начнет убирать вклады?

- Вклады - ключевой момент, Вы правы, поскольку кредитование находится в мертвом пункте, и ресурсы денег однако необходимы для банков. Но в целом положения иностранных банков устойчивы с точки зрения вкладов, тогда как в местных банках тенденция к потере положений наблюдается более вероятно. Международные игроки оставляют трудные ситуации, потому что им может помочь их компания-учредитель, потому что они априорно контролируют риски, и следовательно лучше, легче, что они обладают более благоприятным изображением в обществе. Это даже дает шанс банкам, чтобы получить новые акции на рынке и использовать в своих интересах данный возможности. Их цена значительно упала: например, это только в 1-1,5 раза превышает их собственный капитал, тогда как два года назад превысил это в 4 раза.

- Какова может быть стратегия иностранных банков?

- Рынок банка Восточной Европы остается маленьким, со слабым проникновением уровня банков, и обладает потенциалом быстрого восстановления. Иностранные банки могут играть на эксплуатационной эффективности, чтобы получить новые акции рынка и быть переориентированными на элитных клиентах: действительно, кризис показал, что пределы развития сосредоточились на массовом клиенте. Так, шведский Swedbank недавно открыл структуру, нацеленную на обслуживание элитных клиентов в России. Большая трудность состоит на определении размеров доходов при вкладе, в условиях 15-процентной инфляции - как, например, в России.

Лора Берни (Лаура Berny), Guillaume Mozhan (Guillaume Maujean)
("Les Echos", Франция)