Gennady Moskal: «Для какого я, разбиты сегодня господами Efremov, и Tikhonov - уменьшение в нормах выгоды индустриального производства. Но в конце концов во время их управления в области были отказы и очень большие. Так, в 2001 объем промышленного производства сделал 130,3 %, и в 2002 – нормы выгоды резко упали к 104,2 %, однако любой в этом случае не собирал сессию, и никто не был не в состоянии доверять операционному председателю облгосадминистрации».

Развитая ситуация заставляет, чтобы проанализировать реальную конъюнктуру на всех основных ветвях экономики и других сферах жизнеобеспечения.

Промышленность

Предприятия машиностроения исторически были сориентированы на требовании ветвей тяжелой промышленности и на партнерах за пределами Украины. Кризис в тяжелых ветвях промышленности, разрушительные явления в экономике стали основными причинами падения изготовления в этой ветви. Выпуск главных локомотивов, автомобилей, конвейеров, станки фактически остановлены. Качество производства этой ветви отстает от мирового уровня. В течение прошлых 15 лет и не было возможно создать сотрудничество доказательства между предприятиями ветви. Фактически вопросы предприятий военно-промышленного комплекса согласно государственным заказам и выходу для иностранного рынка не решены, и не было возможно перевести их на выпуске гражданского производства.

Структурная переориентация предприятий выполняется медленно и медленно, без соответствующего поиска товарных рынков.

Основной капитал промышленности области, которые делают 67 процентов активов производства экономического комплекса, в большинстве нравственно и физически стали устаревшими, модернизация, введение новых очень производительных технологий, переход, чтобы произвести мирового требования стандартов. В целом их ухудшение в начале 2005 сделало больше чем 44 процента. Неудовлетворительное положение развилось в построении, где индикатор ухудшения основного капитала достиг 60,1 процентов, транспорт - 57,7, обрабатывающая промышленность - 57,2, изготовление электроэнергии газа и воды - 53,0 процента.

Выбывание основной капитал сделал 4,3 процента, или в в 1,3 раза больше чем в 1990, включая становится устаревшим - 3,2 процента, или в в 1,8 раза больше.

Фондоотдача в промышленности по сравнению с 1990 значительно уменьшился. Эффективность структуры уменьшений основных производственных фондов. Акция зданий и сооружений (с 51,1 к 55,8 процентам) значительно увеличилась.

Таким образом, мы появились в ситуации, когда в результате фактически 15 летних расхождений на модернизации изготовления, нас приняты так устарелый основной капитал, который операция не может дать качественный конкурентоспособный сегодня производство. У большей части основного капитала есть идея проекта начала прошлого столетия.

Часть ветвей, делающих товары массового требования и производства конца, в плановой экономике, не была достаточна и была еще более уменьшена в течение прошлых 15 лет. Относительная плотность объемов изготовления легкой промышленности по сравнению с 1990 уменьшилась с 9,4 к 0,8 процентам, пища - с 15,6 к 8,5.

Таким образом это необходимо, чтобы заметить, который с легкой промышленностью также сделал эксперименты, хотя также неудачный (создание сети фабрик предмета одежды под эгидой ГП «Лугансклегинвест», которые фактически повернулись к индустриальным магазинам и не имеют никакой полной индустриально продающей инфраструктуры). В случае с пищей управление областью было довольно все теми же самыми индикаторами полных объемов, пропустив ситуацию в основе сырья, которая привела к кризису животноводства и молочной промышленности.

Область, у которой есть городская насыщенность 86,3 процентов и третье на способности в Украине индустриальный потенциал, из-за его неэффективной структуры берет в это время только пятое место на объеме реализации объема промышленного производства на душу. Это уступает не только к Запорожью, Днепропетровским и Донецким областям, где этот индикатор в 1,1-1,8 раза выше, но также и Полтава - в 1,13 раза, где городская насыщенность 58,5 процентов.

Дефицит чувств области электроэнергии как за счет собственных источников обеспечивает только треть требования для этого. Возрастание мощностей в промышленности электроэнергии области остановлено с середины семидесятых лет. Существующие мощности ветви в большинстве выполнили ресурсы проекта и требование замены. Если в 1990 область сделала 11,4 миллиардов в киловатте часов электроэнергии, через 15 лет - только 5,1 миллиардов в киловатте часов. Ни у предприятий, ни нет теперь никакой области при заказе необходимых средств для возобновления достигнутых объемов изготовления электроэнергии и последующего развития мощностей.
Область полностью зависит от импорта природного газа и нефти.

Это - немного меньше чем половина индустриальных предприятий - нерентабельный, их доходность основана на прибыли в два индустриальных гиганта.

Это, прежде всего Акционерное общество "инвестиционная компания нефти Lisichansky" (Акционерное общество "ЛИНИК"), Открывает Общество "Alchevsky металлургическое объединение", Открывается Общество "Alchevsky коксохимический фабрика,", Акционерное общество "Северодонецкая ассоциация Азот", которые делают приблизительно половину ежегодных объемов объема промышленного производства области.

Вторая половина объемов необходима на других, больше чем 600 индустриальных предприятий основного круга статистического сообщения, которые касаются различных образцов собственности, имеют подобный с гигантами предприятий проблемы дальнейшего развития.

Это было необходимо для фабрики очистки нефти, чтобы понизить во мне четверть текущих объемов очистки нефти года на 10 %, поскольку промышленность потеряла сразу в течение этого периода больше чем 3 % норм роста к прошлому году, который не может наполнить предприятие других ветвей, несмотря на положительный в целом динамика развития (101,2 % мной четверть прошлого года без товарного изготовления Компании открытого типа "ЛиНОС").

Справочно:

Закрытое акционерное общество "инвестиционная компания очистки нефти Lisichansky" (Акционерное общество "ЛИНИК"), до 01.01.2006 - Компания открытого типа "ЛИНОС", наибольшее индустриальное предприятие области с ежегодными объемами к 8,7 миллиардам грн, которая переписывается приблизительно 30 % в общей структуре индустриального производства области.

В прошлом году в объемах изготовления предприятия в сопоставимых ценах 2005 сделали приблизительно 9 миллиардов грн, или 97,0 % к 2004. В естественном выражении 91,0 % к 2004 обработаны 6,02 миллионов тонн нефти, или.

Тенденция уменьшения в объемах изготовлений к подобному периоду прошлого года продолжается и в этом году.

На действующих данных, поскольку я четверть текущего года фабрикой это сделано товарной продукцией за 2835,0 миллионов сумм грн., то, что это находится меньше на 329 миллионах грн, или 11,4 %, чем были сделаны предприятием во мне четвертью 2005. (Все на промышленности, поскольку я четверть это сделано товарной продукцией на 8699,8 миллионах грн, то есть в структуре товарной продукции уменьшения области в объемах Акционерного общества "ЛИНИК", делают приблизительно 4 % и дать компенсацию спаду объемов изготовления другими ветвями, это фактически невозможно, как результат - 99,2 % мной четверть 2005г)..

Все, что это наконец не дает объективной особенности развития промышленности области, которая без Акционерного общества у "ЛИНИК" есть положительная динамика (101,2 % мной четверть 2005).
Основные причины неустойчивой работы предприятия:

- Отмена в мае 2005 таможенной пошлины на ввозимые товары на минеральной нефти, которая привела к значительному росту объемов нефти минерала импорта, какая основная акция прибывает из России и Белоруссии, которые являются объективно более дешевой прислугой (за счет более глубокой очистки нефти, дешевых курьеров энергии).

Замена импортом внутренней минеральной нефти в национальном рынке стала последствием этого, и также к незначащей стоимости поставки от иностранных изготовителей к большинству украинских потребителей для сегодня.

- Увеличение тарифов для внутренних транспортных средств и экспортных транспортных средств основных представлений минеральной нефти в среднем на 50 %, и всех с 2002 рост транспортных тарифов сделал 90 %, который по существу увеличил расходы по экспорту.

Увеличение транспортных тарифов привело к уменьшению в объемах экспортных поставок в 2005 на 23,3 % по сравнению с подобным периодом в прошлом году.

О решении проблем предприятия на государственном уровне облгосадминистрация неоднократно обратился в Кабинете Украины, Министерстве Топлива и Энергии, Министерстве Экономики Украины, которая могла решить эти вопросы, однако до настоящего времени, данные проблемы остаются.

Для stabilisation индустриальной деятельности Акционерного общества "ЛИНИК" это необходимо:

- Сокращение налога к предприятиям, которые освобождают производство европейского качества;
- Дифференцирование обязанности на минеральной нефти, согласно их качеству;
- Учреждение налога к импорту минеральной нефти, которая создала бы равные условия, и для импортеров, и для внутренних фабрик очистки нефти;
- Отсрочка платежа НДС для импорта оборудования.

Теперь в Кабинете Украины, материалы подготовлены к представителю случая Луганской области об изменении действий относительно этого уникального предприятия, создания благоприятных условий на stabilisation финансовой и экономической деятельности, производят модернизацию.

В течение многих лет не решены жизненные проблемы предприятий:

- Чрезвычайно недостаточные объемы государственных заказов в государственных предприятиях, включая прежний военно-промышленный комплекс, где погрузка изготовлений делает не больше, чем 5 % мощностей (фабрика "Красный Луч", ГП НА "Луганском станке, строя фабрику", государственный химический завод "Рассвет", химическая ассоциация G.I.Petrovskogo, Открытое Общество "ХК" Luganskteplovoz ", и т.д.)
- Сложность в отсутствии средств для главного ремонта передачи социальной инфраструктуры к местным советам, какое обслуживание усложняет финансовое и экономическое условие предприятий и ограничивает их дальнейшее развитие (ГП НА "Луганском станке, строя фабрику", Открывают Общество "Лугансктепловоз", Акционерное общество "Луганская фабрика коленвалов", фабрика "Красный Луч", и т.д.),
- Отсутствие государственного финансирования индустриальных предприятий на обслуживании мощностей мобилизации и запаса мобилизации.

Работа предприятий легкой промышленности, где с 1996 через государственную компанию "Лугансклегинвест" это было приложено от государственного бюджета больше чем 70 миллионов грн, фактически принесена ни к чему. Эти средства пошли на создании и техническом переоборудовании 7 предприятий ветви. Новые рабочие места 1400, но возвращения от предприятий были созданы, соответственно приложены в них государственные инвестиционные ресурсы, в то время как не присутствуют.

Введение нового оборудования, в связи с несовершенным законодательством, привело к отрицательному результату: почти в обвинениях обесценивания 5 времен увеличились, и это по существу затронуло общие финансовые и экономические показатели работы предприятий.

Подобное положение в ветви машиностроения.

В 90-ых годах ветвь подверглась значительным изменениям, вызванным распадом Союза, разрывом внешних экономических отношений, перехода к рыночной экономике. Обслуживание значительных мощностей, уменьшение в их погрузке привело к ухудшению финансового и экономического условия предприятий, сокращения количества рабочих, которое по сравнению с 1990 было сокращено в 5 раз и теперь уравняны 38,5 тысяч человек

Товарные объемы продукции в индустриальной структуре производства были уменьшены в 2,5 раза и сегодня делают только 5,6 %.

Динамику изготовления можно рассмотреть на примере ХК "Лугансктепловоз" на изготовлении главных тепловозов. В 1991 предприятие было сделано 732 дизельными секциями, в 1996-7 секциях, в 2000 тепловозы не были сделаны, фабрика справилась с изготовлением, зацепляют автомобили, которые 22 единицы были освобождены, в 2004-2005, предприятие делает 104 дизельных секции, 3 структуры дизельных поездов двигателей и 9 структур электропоездов постоянными и переменный ток. Предприятие постепенно восстанавливает прежнюю ценность, однако поддерживать в привлекательности эффективного инвестора-владельца, необходимо для технического переоборудования изготовления и обслуживания с заказами относительно этого.

Потеря товарных рынков производства в странах СНГ и сокращения его требования для Украины привела к полной потере в области изготовления сокращающих металл станков, которое также было одним из главных указаний. Выпуск данного производства 3 фабрики - ГП НА "Луганском станке, строя фабрику" (ГП НА "ЛСЗ") выполненный, Krasnorechensky (Открывают Общество "КСЗ"), и Ивановский станкозаводы (Открывают Общество "искусственный спутник"). Они сделали широкий спектр сокращающих металл станков, включая станки с числовым запрограммированным контролем. Динамика их выпуска - то, что - в 1990 5537 станков различных моделей, в 1996 - 800 единиц, в 2000 - 170 частей, в 2003 - 5 частей, в 2005 - любой был сделан. Это - очень грустная статистика. Все три фабрики находятся теперь в банкротстве и подвергаются процедуре очистки, ГП НА "ЛСЗ" - с июня 2001, Открывают Общество "КСЗ" - с апреля 2004, Открывают Общество "искусственный спутник" - с апреля 2002. В такой конъюнктуре возобновление изготовления сокращающих металл станков в этих предприятиях находится под большим вопросом.

Для примера возможно рассмотреть и поместить в защитный индустриальный комплекс. На территории области было 23 предприятия, которые освобождают производство для защиты и безопасности государства, имел значительного промышленника и умственный потенциал. Прежде, чем преобразование, выполняющее в 1989 относительную плотность этой ветви, передавало 30 процентов от общей суммы машиностроения. На работе конверсионных программ часть предприятий изготовлений была переориентирована к выпуску гражданского производства, однако полное отсутствие финансирования согласно этим программам с 1996, дефициту собственных средств, остановило работу задач большинства программ в стадии работы из технических спецификаций или модели подготовки производства.
Мощности большинства этих предприятий, в основном на изготовлении завершения продуктов, были сохранены или потеряны.

Основные предприятия ветви, какие мощности для специального производства оборудования загружены в среднем на 3-10 % или не загружены абсолютно не, имеют существенные убытки от их сохранения и обслуживания.

Характерный пример - ГП НА "Луганском станке, строя фабрику" - уникальный в Украине изготовитель боеприпасов к стрелковому оружию. У предприятия ежегодно было финансирование государственного заказа в очень маленьком объеме, который не обеспечивает способность к живому из предприятия, обслуживания и сохранения индустриальных и мощности мобилизации. Это привело к своему банкротству. Число, работающее над предприятием, это было уменьшено приблизительно 8416 человек от в 1995 до 1025 человек в 2005.

Откройте Общество "Фабрика" Красный Луч "- уникальный изготовитель в Украине гидроакустические и проводящие системы для морского флота. В прошлом 90-95 % товарного выпуска фабрики специальное оборудование цели постепенно количество государственных заказов сделало уменьшенным, и с 2003 у предприятия вообще нет никакого государственного заказа. Государственная поддержка или возникновение эффективного инвестора-владельца необходимы для его изменения. В ноябре 2005 действие о банкротстве предприятия принесено.

В изготовлении области гражданских резисторов и специальная цель, которая была выполнена на Открытом Обществе, "остановлена Северодонецкая фабрика сопротивления". Предприятие с 2001 не работает, с августа 2003 находится в процедуре очистки.

Три фабрики в области освобождают реле различной функции, включая военного человека. С погрузкой мощностей к 15 % Открытого Общества "Краснодонская фабрика" Молодежь, "против которой также в конце действия 2005 о банкротстве принесен теперь работы. Откройтесь Общество" Титан "не освобождает теперь производство профиля, Открывает Общество" Krasnoluchsky, механическая фабрика "находится в стадии ликвидации.
Радио-электронная промышленность, которая представляла Открытое Общество "Фабрика" Донец ", Открывают Общество" фабрика Krasnoluchsky "Стандарт", Открывают Общество "фабричный Сигнал" Alchevsky ", Открывают Общество" фабрика Antratsitovsky "Радио-оператор", Открывает Общество "фабричный Стандарт" Antratsitovsky ", Откройте Общество" Северодонецкая фабрика "Ротор", Откройте Общество "Свердловская фабрика" Машлит ", Откройте Общество" фабрика Antratsitovsky "Кристалл", и другие фактически разрушен в области.
Попытки изменения и изменение владельцев результатов не дали, и теперь 5 от них находятся в стадии ликвидации. Другие не освобождают производство профиля. Таким образом, от 23 предприятий военно-промышленного комплекса для специализации работает только 5. Это государственное предприятие "Rubezhansky химическая фабрика" Зоря ", Химобъединение это. Petrovsky, ГП НА" Луганском станке, строя фабрику ", Открывают Общество" Краснодонская фабрика "Молодежь", и Акционерное общество "Первый Май механическая фабрика" (представитель Открытого Общества "фабрика машиностроения Первого Мая"). Последние два предприятия в маленьком количестве поставляют спецпродукцию России.

Намного более успешно химическая ветвь могла развиться.

От больших предприятий, устойчиво работающих это, возможно назвать только закрытое акционерное общество "Северодонецкой ассоциацией Азот", какие объемы изготовления не могут дать компенсацию отставанию других предприятий.

Чтобы взять, например, открытое акционерное общество "Краска" - самое старое предприятие области базируется в 1914. В назначенное время наибольшим изготовителем anilino-красочного производства, кто освобождает к 35 % всего объема химического производства государства, был основной градообразующим и бюджетообразующим предприятие Рубежное, на котором это было занято больше чем 12 тысяч работ.

В 2000 фабрика достигла критического банкротства, по этой причине процедура банкротства была введена. На его основе предприятие - общество с ограниченной ответственностью "Краска Rubezhansky", где теперь работает, все 1,5 тысячам человек созданы. Фабричные работы чрезвычайно astably, в объемах ветви занимает только 0,7 %.
Подобное положение на Открытом Обществе "фабрика Lisichansky продукты резинотехнических".

До 90-ых лет наибольшее предприятие в Европе на изготовлении продукты резинотехнических для различных отраслей промышленности, имея возможность освободить к 10 тысячам названий производства. Тогда на фабрике работал приблизительно 6 тысяч человек.

С 1996 это преобразовано от арендной платы до акционерного общества.

В сентябре 2000 под решением суда из-за долгов это было разделено на 2 предприятия: общество с ограниченной ответственностью "Lisichansky резинотехнический фабрика", с числом, работающим 400 человекам, освобождая ленту конвейера и Открытое Общество "фабрика Lisichansky, которую возглавляют RTI", делая сформированный и не сформированное давление продуктов и рукавов резинотехнические, где поблизости 800 человек сегодня работают.
Теперь из-за дефицита обращающихся работ активов astably, ежемесячные средние объемы изготовления понижены к 350-400 тысячам грн. Долги под зарплатой делают к 2,7 миллионам грн.
Находится в стадии очистки. Требует ускоренное утверждение и реализацию плана очистки с последующей привлекательностью инвестора.

Жизненная проблема в области - банкротство предприятий.

Практика заявления Закона Украины "О восстановлении платежеспособности должника или признания, ее банкрот" свидетельствует о ее дефекте, это привело к потере существенного количества предприятий. Всего в области с 1992 это ликвидировано больше чем 600 предприятий, включая 134 - в Луганске, среди них такое большое как Открытое Общество "Луганская фабрика сборки автомобилей", Акционерное общество "Луганская фабрика эмалировочный", Акционерное общество "Луганская ассоциация instrumentalno-производства", 74 предприятия в области Stahanovsky, 52 предприятия в Лисичанской области, 18 предприятий в области Krasnoluchsky, включая Открытое Общество "Krasnoluchsky механическая фабрика", 21 предприятие в Свердловске, включая Свердловское объединение строительства домов, 32 в Северодонецке, включая Открытое Общество "Химавтоматика", АТЗТ "Агропромсервис", 30 в Alchevsk и т.д.

Теперь процедура банкротства там передает 438 предприятий нашей области, включая 67 индустриальных предприятий, 32 предприятия топлива и комплекса энергии, 33 - транспорта, 31 - здания, 97 предприятий сельского хозяйства и 167 предприятий других ветвей. Среди них 79 - подвергаются процедуре очистки, в ликвидации - 318 предприятий, другие передают стадию собственности заказа.

Финансовое и экономическое условие предприятий, подвергающихся процедуре очистки, значительно ухудшается, на большинстве их, долги на заработной плате, несмотря на значительную реализацию основного капитала растут, количество работы сокращено. Пример - Акционерное общество "Луганская фабрика проворачиваемой шахты", Открывает Общество "Северодонецкую делающую инструмент фабрику", Открывает Общество "Северодонецкую фабрику сопротивления", Открывает Общество "Ивановский станок, строя фабрику", и т.д. Причиной такой конъюнктуры, в основном, является отсутствие эффективного инвестора, отсутствие средств для изменения предприятий и изготовлений, продолжительности процедуры координации и утверждения планов очистки, неплатежа действий, предоставленных этими планами, не квалифицированными действиями операционная очистка и много других вещей.

Скандальным примером неэффективной очистки, которая длится с 2001, является ГП НА "Луганском станке, строя фабрику".

Финансовое положение предприятия характеризовано теперь суперкритическим банкротством, резким спадом в производстве, росте долгов под зарплатой, которая делает 01.03.2006 приблизительно 5 миллионов грн. Значительная интенсивность в коллективном, вызван также неуверенностью в ее дальнейшем существовании в связи с отменой Более высоким экономическим судом решения относительно продолжения процедуры очистки.

В результате от нескольких сотен предприятий, которые были в банкротстве, успешно выполнить эту процедуру "металлургическое объединение Alchevsky", Открывают Общество, "Лиссода", Открывают Общество "фабрика автомобилестроения Stahanovsky" был возможен только К-открытому единицы Общества.

Есть надежда, что недавнее решение правительства на создании государственного отдела относительно банкротства позволит поднимать полномочия и устанавливать личную ответственность за реализацию данной политики подразделениями Министерства Экономики Украины.

Один из не решенные проблемы был отсутствием финансирования государственных и научно-технических программ.

Холдинговая компания "Лугансктепловоз" на 1998-2004гг степени. Был основной исполнитель некоторых правительственные программы, связанные с развитием транспорта рельса, для которой реализации чем 2 % от финансирования, предоставленного в соответствии с программами от государственного бюджета, были ассигнованы немного больше.
Та же самая ситуация с финансированием научно-технической программы предприятия TSKBM "Донец", для которого с 2001 средств не были ассигнованы. Ежегодные ссылки облгосадминистрации в центральных властях осуществления с запросом о финансировании данных программ остаются неэффективными.

Каждый год в индустриальных предприятиях области ситуация с обслуживанием с компетентным персоналом, особенно машинные операторы (токари, операторы фрезерного станка, и т.д.) и высококвалифицированная механика становятся сложными. Только в легкой промышленности есть не больше, чем 700 швей. Во многих городах области (Stakhanov, Pervomaisk, Свердловск, Антрацит, и т.д.) отсутствующая подготовка этих сувениров техническими учебными колледжами и Центрами занятости.
В предыдущих годах это не уделили должно внимание вопросам реконструкции и техперевооружения предприятия промышленности электроэнергии и газовой промышленности, которая существенно ухудшила сегодня проблемы надежности электропитания потребителей области и предотвращения возникновения чрезвычайных ситуаций.

Основная причина - старение оборудования. Недостаточное финансирование, особенно в 90-ых годах, отражено в техническом условии электрических сетей. От 5 случаев больших отказов electrosupply в 2005, 4 связаны с недостаточной механической или электрической длительностью оборудования, которое служило 25 и большему количеству лет.

Программа развития ресурсов нефти и газа в Луганской области отдыха сосредотачивает «Укргаздобыча» относительно реализации разведки работ, эксплуатационная и исследовательская тренировка финансирована 2001-2005 немного больше, чем половина.

В течение прошлых пяти лет в 2,9 раза увеличилось количество дистрибутивных газопроводов, которые находятся в операции больше из 40 лет.

Продолжение следует …