Чем там будет жить область следующие восемь лет, 18-ого декабря обсуждал все головы области на сессии рабочей группы при работе из Стратегии экономического и социального развития Луганской области в течение периода до 2015.

Вся власть – к областям?

Давайте напоминать, что в 2006 Кабинет издал решение, которое подтвердило государственную стратегию регионального развития в течение периода до 2015. Согласно решению, каждая область должна развить понятие развития области в течение длительного периода, где определить, которого эта область ждет от правительства, и это готово сделать себя. Если правительству нравится проект, между этим и областью, в соглашение вступают. В то время как заключить это с Министерством одна область – Донецк был вовремя только.

Луганские власти предприняли работу из Стратегии развития области также. Проект сделал Национальный институт из стратегических исследований (который развивал это и для Донецкой области). Также рабочая группа представителей региональных и государственных структур была создана.

Проект оставил достаточно внушительным (на объеме текста печати). Однако это, мягко говоря, удовлетворило нашим Луганским чиновникам, поэтому как покрытые определенные проблемы области немного. Таким образом луганчане, в то время как проект был развит, время, не проигрывал – нарисовали в деталях ситуацию во всех сферах жизни области, определяли все проблемы.

Здесь только киевлянам, которому задача развить главный вариант стратегии была дана, операционное время луганчане, не представил заранее. То, что они вообще существуют, это было узнано на последней сессии рабочей группы, когда у управления областью есть scarified стратегия Национального института стратегических исследований:

– Для нашей области большая проблема – развитие угольной ветви, – Валери ГОЛЕНКО говорит с Валери ВОРОТИНУ. – И в Вашем проекте нет никакого определенного ответа, как решить эту проблему. Рекомендация «поліпшити якість доріг» также не совсем конкретна. Возможно написать это для каждой области. И действительность, относительно нас необходима для нас.

– Рассмотрите специфику области, – губернатор области, Александр АНТИПОВ повторяет это. – в нас действительно закрыты много шахт. Что с этим, чтобы сделать? Продолжать закрывать или восстанавливать? Кроме того, в нашей области самая большая степень границ. И в Вашей стратегии слова не присутствуют о transboundary межрегиональном развитии области. Также в нас легкая промышленность фактически не развивается. Здесь также побудите нас решение этих проблем.

Еще один совет (или запрос) звучал от губ представителя директора отдела регионального развития Министерства Экономики Украины Svetlana ВЕРХОГЛЯДОВОЙ.
Она советовала, чтобы определить точно в стратегии, какие инвестиционные проекты могут быть осознаны на территории области. Должны быть предложения под проектами, которые было бы возможно рекомендовать к международным финансовым группам, проекты, которые будут осознаны на государственном уровне, и проектах, в которую работу местные власти будут заняты непосредственно.

И проект – голый …

И все сделали вывод: без серьезного завершения программы – где-нибудь. «Смотрите, наш проект, – говорил с представителем директора Национального института стратегических исследований, – в нас всех проблемы области есть в нарисованных деталях, ситуация во всех сферах …» Валери Vorotin любят, описан, заинтересовался, попросил посылать электронный вариант проекта на его коробке. Интересно только, почему более ранние разработчики Стратегии развития области не познакомились со спецификой области? После всего главного заинтересованного человека на приеме качественного продукта Киевский центр … был очевиден нет

В то время как это необходимо, чтобы быть довольным общими формулировками из уже существующего документа. Так, некоторые проблемы экономического развития области определяются в этом. Всего те, это появляется, три: присутствие значительной непропорциональности в экономическом развитии территорий, которые пострадали вследствие реструктурирования старые отрасли промышленности; низкое инвестиционное обращение предприятий области вследствие деформированной структуры экономики; низкий уровень конкурентоспособности и способности к инновационным изменениям предприятий области.

Это - больше чем социальные проблемы: демографическая ситуация в областях, уменьшитесь угольных территорий со всеми после, уровень жизни в сельской местности, экологической ситуации, условии жилья и коммунальных услуг и медицинских учреждений. Список может быть продолжен.

Ответ, как изменить ситуацию, заявленную в программе, это просто изобретательно. Только это необходимо, чтобы реструктурировать экономику, преобразовать жилье и коммунальные услуги, рационально использовать природные ресурсы … (больше, много красивых формулировок как «далее следуют за всеми и сразу хорошей работой»).

Это не удивительно, которым все предлагаемые меры на усовершенствовании социально-экономической ситуации в области казались Луганским головам, также обобщенным. Однако, поскольку это было уже сказано, о действительности это будет не плохо, проследит заранее, вызвать людям, которые работают на Вас для этого, Вы вообще от них ждете, вместо начать их, чтобы раскритиковать без исключения, когда бизнес уже сделан.
Иметь время, чтобы закончить стратегию хотя к 2015 …

Anastas МАРТИНЧУК

--------------------------------------------------------------------------------

До 2010 экономика Луганской области
Разовьется на обширной основе

До 2010 экономика Луганской области главным образом разовьется на обширной основе. Это предоставлено в соответствии со Стратегией экономического и социального развития Луганской области в течение периода до 2015.

В полной реализации Стратегии обеспечивает две стадии. Первая стадия – 2008-2010, когда процесс изготовления будет главным образом выполнен на обширной основе, благодаря естественному и к трудовым ресурсам, соответствующему потенциалу мощностей, которые были накоплены в условиях преобразования рынка испытать. Вторая стадия (2011-2015) - события стадии трансформационного, которые будут главным образом характеризованы при помощи интенсивных факторов социально-экономического развития.

Как председатель Луганский ОГА, который Александр Antipov отметил, во время реализации Стратегии развития Луганской области в течение периода до 2015, это ожидается, вперед, чтобы достигнуть следующих результатов: потратить оптимизацию структуры угольных и металлургических промышленностей, обеспечить устойчивое развитие очень технологического машиностроения, модернизировать транспортную инфраструктуру.

Кроме того, запланировано обеспечить обновление и жилье и коммунальное развитие услуг, ввести resurso - и технологии энергосберегающие во всех ветвях экономики, и также значительно улучшить экологическую ситуацию в области, принять достаточные меры на защите территорий против наводнения.

Александр Antipov подчеркнул, тот «один из главных принципов успешной реализации стратегического планирования - счет интересов всей большой части, вместо отдельных людей». Он заметил, что Стратегия развития территории должна передать общественное обсуждение. В этой связи, среди представителей регионального опроса совета, с которым представители помощи выразили мнение относительно самых важных целей в указаниях приоритета экономического и социального развития области, был потрачен.

В результате располагающийся метод определяет цели приоритета в трех указаниях, который заканчивается, фактически полностью переписываются определенные в соответствии с понятием Стратегии развития области к указаниям. Так, относительно усовершенствования инфраструктуры способности к живому из населения области (жилье и коммунальные услуги, социальные объекты, транспорт и коммуникация) представители рассматривают, прежде всего, необходимый:

1) обслуживание с качественной пригодной для питья водой населения области технической модернизацией мощностей OKP «Лугансквода»;

2) помощь в преобразовании и финансовом усовершенствовании предприятий жилья и коммунальных услуг, тарифной политики, инвестиционных ресурсов;

3) преодоление разрушительных тенденций в развитии угольной ветви и увеличении ее относительной плотности в экономическом комплексе области, включая за счет начала новых лав;

4) развитие транспортной инфраструктуры (дорожная экономика, мосты, переходы, автостанции, и т.д.);

5) помощь в обновлении анализа результатов фондов жилья и коммунальных услуг на основе сложного инвентаря, потраченного в 2007.

Для обслуживания экономического роста создания условий для увеличения уровня занятия и увеличения доходов населения это необходимо, чтобы продвинуть:

1) в увеличении объемов привлекательности инвестиций в экономику области;
2) в увеличении уровня доходов жителей области, создания новых рабочих мест формированием соответствующей деловой окружающей среды для учреждения и развития малого бизнеса;
3) в развитии производительных сил области с целью профессионального обучения рабочих сувениров для предприятий области согласно требованию рынка труда;
4) в решении вопросов относительно противодействия углубления территориальной непропорциональности.

Для увеличения объема и усовершенствования качества социального обеспечения это необходимо:
1) помощь в сокращении детского и родительского показателя смертности, уменьшитесь в болезни туберкулезом, ViCh/SpIdom и онкозаболеваниями;
2) обслуживание финансирования первоочередности социальной сферы и привлекательности негосударственных в этой сфере;
3) обслуживание социальной защиты льготных категорий населения согласно текущему законодательству, прежде всего – ветераны войны;
4) реализация проектов на создании современных специализированных региональных медицинских центров;
5) преобразование и оптимизация сети учреждений услуг здравоохранения принципами семейной медицины, и т.д.
«Результаты опроса рассмотрит подготовка к наброску контракта между Луганской областью и Кабинетом Украины», – Александр Antipov объявил. Он также предложил проблемы приоритета отранжированные включать представителей совета страны в первой стадии реализации Стратегии, за максимальный счет интересов большой части области.

Пресс-служба Луганский ОГА