Преобразование тепловой экономики становится приоритетом для коммунальщиков к Луганской области в 2006. Это было объявлено главой отдела жилья и коммунальных услуг облгосадминистрации Виктором Andreev во время брифинга для журналистов. Поскольку он сказал, в государственном бюджете на 2006 запланировано вставить пешку 1 миллиард 450 миллионов грн. На реформе жилья и коммунальных услугах Украины. Коммунальщики Луганщины все же не знают, сколько средств от этой суммы будет ассигновано для потребностей нашей области, но уже определило приоритет для себя указания работы. Это продолжение преобразования экономики vodoprovodno-коллектора и развития тепловой экономики. Последнее будет потрачено к трем стадиям: инвестиции в реконструкции источников высокой температуры, обновлении систем нагрева внутридома, и затем – их передача в проведение к обществам совладельцев жилых домов (примером совместных зданий). Сегодня есть работа над инвентарем собственности предприятий теплоснабжения, чека исполнительных схем, ревизия власти что до конца холодного сезона с 15-ого апреля, чтобы начать эту работу. «Чтобы выполнить задуманный весьма действительно. Как всегда нет никаких средств, но уже теперь от инвесторов есть многие предложения», - Виктор Andreev отметил. Это предполагается, это проектирует, которые теперь готовят облгосадминистрацией, на трети будет финансирован от государственного бюджета, на трети – от местных бюджетов, и на трети – от средств инвесторов. Заказ 10%-ых людей, которые требуют качественных утилит, должен приложить. «Тогда это будет результат», - глава отдела жилья и коммунальных услуг облгосадминистрации уверен.

Он также сообщил журналистам, что все, это помещено в пешку в новой программе преобразования жилья и коммунальных услуг Луганской области, которая будет готова в декабре и начнет осознаваться с 2006. «Будет возможно говорить о программе и ее понятии больше рядом 1-ого декабря более детально, - Виктор Andreev сказал. - В министерстве архитектуры построения и жилья и коммунальных услуг Украины мы должны будем доказать, что мы предлагаем необходимую и удобную программу для нашей области». Поскольку он сказал, существующая структура сферы жилья, высокая температура - и водные поставки не абсолютно отвечает требованиям сегодня, к которым было возможно потратить жилье и коммунальное преобразование услуг.« Я думаю, на том же самом дыхании, мы не можем провести еще один холодный сезон, если мы не будем приводить в порядок взаимное отношение потребителей и исполнителей, и мы не будем начинать быть занятыми в модернизацию. Такая возможность для сегодня», - Виктор Andreev уверен.

Он рассматривает, что это необходимо, чтобы перевести жилье и коммунальную систему услуг постепенно бизнес на отношении. Больше чем 70 % жилья на Луганщине уже приватизированы. Поэтому, согласно Виктору Andreeva, идеальный вариант дальнейшей схемы управления, обслуживания и жилья использования и коммунальных услуг услуг - создание обществ добровольца совладельцев жилых домов, и как переходная модель между системой ZhEkov и созданием обществ – введение института управляющих директоров. Эта практика принята во всем мире. В Луганске была попытка создания, но пять лет назад должности менеджеров дома были ликвидированы. Согласно Виктору Andreeva, арендаторы должны выбрать управляющего директора, который будет иметь дело с подробно проблемами конкретного дома. Это должен быть человек юридически и экономно подготовленный, который влиял бы на ситуацию, организационную и обработанную на заплаченной основе.« На каждом доме должен быть человек с названием, патронимом и фамилией, которая лично отвечает на дом », глава отдела жилья и коммунальных услуг облгосадминистрации убежден.