4-ого июня в этом году налоговое обслуживание Luganshchiny возглавлялось Sergey Rekijanov. Человек, достаточно известный в области – долгое время, работал в комсомоле, облисполкоме, контролируемом по Луганской ветви акционерного банка «Брокбизнесбанк». Представитель Луганского совета страны четвертых и пятых собраний, член Президиума регионального совета, работает в постоянной комиссии относительно муниципальной собственности и использования природных ресурсов. Председатель ГНА в Луганской области Sergey Rekijanov дал интервью "Реальной газете».

О политическом деятеле

– Sergey Aleksandrovich, Ваше назначение как председатель, которого ГНА в Луганской области имеет, искренне разговор, вызвал неоднозначную реакцию. Говорил очень и написал о политическом подтексте. Что фактически поддерживало это решение персонала?

– Политика, конечно, – вещь, серьезная и трудная. Но в моем случае все намного легче и более прагматически настроено. Больше половина года назад ГНА Украина Sergey Vasilevich Burjak, человек нового формирования, с государственным подходом, задумывание массштабно, не обремененное стереотипами, возглавило. В этом творческие идеи, новое видение путей развития налогового обслуживания. Вместе с этим команда сторонников, включая на региональных работах уровня. Ее основные принципы - открытость, благопристойность, борьба против коррупции и курса о евроинтеграции. И если во главе налогового обслуживания области он видел меня, ну, в общем, я благодарен этому для доверия, что это оценило мои деловые качества. Мы будем работать. И это, я возглавляю в Луганске региональную фракцию совета BJUT …, я Думаю, политические цвета – теперь не самая важная вещь. Перед Украиной есть сегодня более глобальные проблемы … Важны, чтобы служить людям, государству. И любой политический "вкус".

– Мы оставим политику. Скажите, как выполнили фактически месяц в налоге.

– Не просто. Система взимания налогов - серьезный финансовый и экономический отдел с операционным временем и проблемами. И все это - необходимый объять и понять роль в организации работы. Месяц полетел, как один момент. Время для колебания не было. Это было необходимо, чтобы проникнуть там во все нюансы, учиться, одновременно оказаться тактическими и стратегическими понятиями развития налогового обслуживания области.

О выстрелах

– Поскольку решение задач в поле зрения будет работать с той же самой командой, или революцией персонала грядет?

– Я не сторонник радикальных мер. Как люди, здесь компетентные, создание, хранение и продолжение добрых традиций налогового обслуживания Luganshchiny. Я следую, популярная мудрость, проверенная временем – встречаются на одежке, и провожают на уме. Прежде всего, я ценю профессионализм и способность достигнуть конкретного результата. В первом помещает назначение, я сказал, что те, кто работает на благословение системы, уважают и ценят это, не будет уезжать вообще. Если там будет дальнейшим какие-нибудь изменения, только это исключительно результатами работы.

О приоритетах

– Работать: есть ли в Вас, как это, как принимают, называет это теперь, "карта автомобилей"?

– Мы определили господствующие тенденции. И в центре деятельности, как Вы понимаете, – НДС. Мы должны вовлечь в максимально возможной степени плательщиков в предоставление электронных регистров налоговых накладных. Это позволит уменьшать количество чеков предприятий, уменьшать вмешательство в их экономической деятельности от наблюдения тел и, который важен, – чтобы установить прозрачность и наконец ускорить компенсацию НДС. Согласитесь, это благоприятно также в отношении плательщиков, особенно в кого безупречная «налоговая история». В то же самое время мы можем operatively показывать структуры, которые заняты в незаконную компенсацию и "мыть руки" этого налога. Если перед налогом это было необходимо, чтобы ехать долго на цепях посредников с введением decodings, мы видим сразу слабую связь. Это делает невозможное использование "теневых" схем компенсации НДС и поднимает уровень его сбора.

Один из основных аспектов - также налоговая погрузка или налоговая декларация. Назовите это как хочет, но ощущает тот. С точки зрения здравого смысла развития экономики получение предприятий в году миллион доходов не может, иметь налог, загружающий меньше чем один процент. То же самое ерунда! Средства, это необходимо для нас, чтобы работать подробно с ними, что они честность заплатили в законодательном порядке установленные налоги. Но главное, я рассматриваю, – мы должны приложить все усилия, чтобы ввести практически устойчивый принцип – «облагают налогом для плательщика, вместо плательщика за налог».

– Последнее напоминает более вероятно лозунгу …

– Вообще. Это как в банке и в любом цивилизованном обществе – все для клиента. Мы должны быть нацелены на предоставление нашему плательщику качественное обслуживание, создать к этому удобные условия и ясные правила взаимодействия. Тогда будет возможно говорить о сотрудничестве, представительном, отношения делового партнера, вместо приблизительно оппозиции заинтересованных сторон.

О чеках

– И чеки?

– Они были, и будет. Другой вопрос, кого и сколько проверить. Те, кто вступает в группу риска – уклоняются от оплаты налогов, минимизируют их, мы проверим, от их стороны, которую мы не чувствовали бы что отрицательная реакция. Если у предприятия есть оптимальная налоговая погрузка, регулярно заполняет казначейство, это будет уменьшено от нашего присутствия. Третье это не дано.

– Твердо Вы приносите внимание в вопрос.

– Твердо. Но, заметьте, это справедливо. Поскольку ситуация, когда одно предприятие уклоняется от налогов, и другого справедливо, платит, – не нормально. И такой не должно быть априорным. Мы защитим интересы государства все средства, которые находятся в нашем арсенале. И если конкретизировать вопрос чеков их количество уменьшится. Мы будем использовать более активно бесконтактные формы контроля. Я подразумеваю чеки камеральные, предоставление decodings налоговых обязательств и налоговой скидки в сокращении копий при детальном анализе баз данных, доступных для нас.

О схемах уклонения от налогов

– Вы назвали одно из главного разрушения приоритетов схем. Что это для схем и как с ними, чтобы бороться?

– К сожалению, "слезы" в налоговых законах пока дают шанс применить их. Например, один из них – использование предприятий транзита с их последующим банкротством, когда интриганы вовлекут адреса массовой регистрации. Некоторые фирмы под лозунгом развития "свободного бизнеса» создают "деловые центры", "деловые инкубаторы". В то же самое время они сообщают об отсутствии финансовой и экономической деятельности или не сообщают вообще. Это - это, возможно утверждать, что у этого нет никакого отношения к развитию реального бизнеса. В первый раз для того, чтобы нести из сомнительных операций ждется, и затем предприятия или исчезать из коммерческого рынка, или объявлять банкротство. Мы уже начали инвентарь плательщиков, сконцентрированных к адресам массовой регистрации. И любопытная картина, я скажу Вам, это оказывается. Например, в Alchevsk и Луганске на одном юридическом адресе зарегистрированы на 50 плательщиках. Откуда такая концентрация? Здесь мы также помещаем проблему – чтобы "проникнуть", кто законно работает, и на кого сознательное уклонение от налогов – обычный путь обойти государство, чтобы поместить в себя в кармане, который не рассматривают доходами. Начатая работа, конечно, будет закончена к логическому концу.

О Налоговом кодексе

– Годы десять говорят о Налоговом кодексе. Когда, наконец, это потянет из-под ткани?

– Вы правы. Это - государственная проблема. К нам, но прежде всего к бизнесу, точные правила игры необходимы. Насколько я знаю, Налоговый кодекс с некоторыми поправками уже фактически готов к выходу. Главное – чтобы легализовать это.

– Вы сторонник отмены НДС или замены с ее налогом от продаж?

– По моему мнению, ни что, ни другой, чтобы сделать это не необходим. Вопрос при том, как поднять качественный уровень его администрации и как решить проблемы его компенсации. И затем, не забывайте, мы идем в Европу, следовательно, должен соответствовать их требованиям. Хотя и там на администрации этого налога тратят самое большое количество времени и ресурсов. Это уверено, для нас это уникально истинный путь – чтобы улучшить администрацию НДС.

О коррупции

– Наша страна на таком индикаторе как степень продажности чиновников, прошлые годы не находятся в группе "лидеров", конкурируя если с Нигерией и Пакистаном. Как в Вашем отделе о честности «люди служивых»?

– Помните Vereschagin от «Белого солнца пустыни»? Он сказал, как отключенный: «… я взятка не берут. Ко мне для власти это оскорбляет». Я не идеалист и не романтик, и прагматист. Но, действительно, искренне я хочу, это не только в нас в обслуживании, и и в государстве были в максимально возможной степени справедливые чиновники. Те, кто служит действительно верой и правдой людям, стране. Это уверено, которые в рабочих большинства облагают налогом основных и приличных людей. Между прочим, подразделение работает на нас на борьбе против коррупции в телах налогового обслуживания.

Его служащие тщательно проверяют все сигналы, чтобы к ним прибывают из различных источников, включая на "телефонной экстренной связи". Не вся информация, оказывается, верна. Хотя, я не буду скрываться – есть довольно непривлекательные случаи. В этом году, например, – в Stakhanov, Брянке, Попасной. На материалах нашего подразделения на борьбе против коррупции Office Прокурора Луганской области взволновал 4 уголовных дела. Позорно? Да. Но еще раз я подчеркиваю, исключения, вместо правила. И я защищаю не официальную власть, и коллег, трудолюбивых и достойных, на котором держит обслуживание. Поэтому хотел бы, что к ним не было никакого предвзятого отношения.

О формуле успеха

– Мы упомянули только некоторые проблемы. Возможно предположить только, сколько их вообще. Действительно все это партии это возможно так или иначе разрулить? Чтобы говорить правду, этому доверяют едва.

– Напрасно. И это необходимо, и это возможно. И формула успеха проста, и я в ней не оригинален. Все еще Einstein говорил: «чтобы Никогда не решить проблему, если Вы будете думать то же самое как те, кто создал его». Так, это необходимо, чтобы думать неординарно, не отметить время, искать новые формы и методы работы, целеустремленно продвинуться вперед. И все окажутся!

О персонале

– Sergey Aleksandrovich, о работе, конечно, возможно говорить бесконечно. Но позвольте устанавливать в Вас немного вопросов блица относительно особенно Вас.

– Спросить. Я готов к любому диалогу.

– Вы человек сокрушены?

– Да не присутствует, это настоятельно сказано. Здесь постоянство – в крови, вероятно. Если кое-что, что я задумаю, я буду бороться к последнему, я не буду отступать.

– И личные промахи к Вам часто должны исправляться?

– Это было возможно, конечно. Различные ситуации в жизни были. Были моменты, когда будет более справедливо прибыть в другом отношении. Но кто от нас не ошибался, особенно в молодежи.

– Как Вы думаете, какой цвет лежат?

– Вопрос, конечно, философское... Ложь, хотя бело-пушистое, хотя черный зловонный, – всегда лежат. И это всегда одинаково больно, когда Вы учитесь, который Вы, это нежно или брутально, обманули. Я ненавижу ложь ради спасения, особенно, на злонамеренном намерении. Однако, это уверено, не я один.

– Должны ли часто Вы были оказаться к выбору?

– Я думаю, каждый из нас не, как только в жизни выбрал. Жюри Levitansky написало: «Все выбирают для себя (непосредственно) женщину, религию, дорогу, дьяволу, чтобы служить или Пророку, все выбирают для себя (непосредственно) …» И так, я выбрал дорогу, и я иду, пытаясь не согнуться. Это далее – время покажет.

– Sergey Aleksandrovich, спасибо за откровенную беседу. Успех к Вам всего.

Елена Batjuk говорила