Пожилой человек в пуловере «под горлом». Он называет себя (непосредственно) с украинским языком «э» – «Фомэнко» и говорит профессиональным способом с акцентом на последнем слоге: "нефть". Это может описать городские головы рабочего дня и уверенно спорит на главных водных водах.
Он или она - прежнее машиностроение директора Stahanovsky и председатель Исполнительного комитета Stahanovsky Города, советского из Народных Представителей, Народного Представителя УССР и помощника главе регионального совета. Губернатор Луганской области с 1995 на 1998 Gennady Fomenko. Сегодняшние глаза области главного государственного деятеля – в беседе с «Молодогвардейцем»

Déjà vu: "угольный коксовый металл"
– В течение многих лет Вашего управления Луганщина повысился с 24‑го места в списке областей Украины на нормах экономического роста. За счет какой?
– Я уезжаю после самостоятельно область, которая на основных технических и экономических показателях шла 3-4‑м место в Украине. И этот, что место, с которым Луганская область должна занять. За счет какого было возможно повыситься в оценке?
Во-первых, со мной была команда людей, которые были в состоянии и желались, чтобы работать на область. Наше общее представление состояло в сильной региональной политике. Прежде, чтобы бежать на Киевских офисах, в коленях, чтобы стоять и кое-что, чтобы выявить, это необходимо, чтобы использовать ресурсы.
Во-вторых, мы перевели предприятия на ручном управлении. Мы развили систему основных индикаторов, относительно которых сообщили предприятия. Таблетка была заполнена, и по 9 утрам это во мне на столе, то же самое как и в месторождении замов. Угольная промышленность уменьшилась, позвольте нам принимать. Где? На что ассоциации? Есть вопрос: почему? Сразу меры приняты. Это - элемент сложной системы на условиях stabilisation. В результате область заработала как однородный организм.

– Угольная акция в экономике тогда была выше сегодняшняя, когда много шахт закрыты. Однако сегодня говорите о создании цепи: «уголь – кокс – металл». Вы попытались сделать ту же самую схему.
– Идея была, уникально правильный – и экономно, и организационный. И я таки понял его элементы. Alchevsky меткомбинат тогда все еще был государством, и ясно моим стремлением это, чтобы возвратить к жизни. Если не это, чем затем, чтобы быть занятым! Какой месяц – потери, потери … Люди без зарплаты, и круглое объединение сотни деловых проблем – представляют, что там это было создано? И на большинстве меткомбинате ситуация была настолько трудной – меня, просто обещал стрелять, что я вмешался меньше.

– Была реальная угроза?
– В эти годы два директора Alchevsky меткомбината были убиты. Но мы тогда однако построили цепь: это могло дать ассоциации «Краснодонуголь», направленный на коксохим, оттуда кокс – на меткомбинат. Цепь - ритмичная работа, сокращение цены изготовления и большой прибыли в результате.
Шахтеры и коксохимзавод получают доход продажи однородного готового продукта – металл был тогда потребован, особенно некоторые профили: квадратная подготовка, тонкий лист. На готовом продукте было возможно заработать!
Мы дали производство угольной ассоциации и говорили с ее коммерческим обслуживанием: поймите и получите часть прибыли. Ко всем это ясно: если торговать в зерне одна прибыль, если готовые продукты кондитерской от муки – абсолютно другой. Чем это более благоприятно, чтобы торговать: зерно или продукты кондитерской? Ясно, продукты. И здесь.
Почему это не оказалось? Чехарда с управлением в министерстве – министры изменились, в то время как скажет, в то время как убедит …, И, это ясно, это уже тогда "умный" – в кавычках я беру это слово – люди видели другой интерес.
Но на региональном уровне мы построили цепь. Нормальная схема была.

– И теперь это, окажется, сделает такую модель?
– Теперь «Краснодонуголь» – основной поставщик коксовавших углей – не находится в государственной собственности, он уже выведен из этого процесса. И без этого, ясно, что-нибудь это не будет оказываться больше. Хорошо и уже тенденции пошли абсолютно другие. Это необходимо, чтобы смотреть на целесообразность этого вопроса и найти другие схемы работы.
Если Вы обращали внимание, фирма, которая купила «Криворожсталь», отказалась от украинского кокса. Это берет кокс на стороне. В металлургии в народном хозяйстве вообще все знают, та сера - враг в металле, не говорящем о повреждении экологии от изготовления.
Если начать с кого-то коммерческий диалог после поставок ли металл, ли уголь для экспорта, – сразу: сколько серы? Найдите, что 6 процентов серы в угле – не "присутствуют". В них это не может использоваться, потому что экологические требования высоко. Не брать.

Контроль поднимает рычагом рынок
– Вы должны были быть ответственными за предприятия десятков на территории области одновременно. Но контролировать это было легче: теперь после всей большей части предприятий – частный. Прямые рычаги влияния не присутствуют.
– Для тех, кто работает, – рычаги, власть и влияние остаются достаточно. Для тех, кто работает. Если глава какого-нибудь предприятия неправильно проводит себя, это необходимо, чтобы объяснить к этому, что он должен заботиться о людях. Голова должна думать о рабочих! И это не просто потому что это, голова, вид.
Его первичная цель – чтобы сделать так, чтобы предприятие дало прибыль. То, что рабочий мог работать qualitatively и эффективно, директор должен заботиться об условиях для жизни и отдыха людей. В этом ее интересы совпадают с интересами голов города, области, области под решением социальных проблем. Скажите, что преимущество для предприятия будет принесено рабочим, который провел ночь в холодной квартире? Я уверен: если есть желание сделать кое-что полезным, всегда возможно, чтобы найти решение.

– Кроме веры "дружественным способом", я думаю, губернатор может поставить и много неприятностей в предприятие.
– Да. Возможности с этой целью. И это - достаточно многие из них, чтобы поместить уводим, слишком далеко возглавляют в место. Но прежде всего это необходимо, чтобы применить экономические рычаги. Государство должно влиять посредством государственного заказа, сказав, что так много мяса необходимо для этого, это - так много литров молока, сколько картофеля, сколько зерна.
Мы, между прочим, сделали региональный заказ. Это мое введение, и это привело к хорошим результатам. Мы рассчитали, сколько к сельскохозяйственным продуктам это необходимо в течение года в больницы, школы - интернаты зданий, школы. Пригласили крестьян и сказали: «Мужики, мы даем Вам деньги. Будет пожинать урожай – зерно, овощи, и также мясо, молоко, яйца – передадут в региональном фонде». Цены установили в момент заключения контрактов и начали работать.
Невозможно сказать, что крестьяне решили все финансовые проблемы, но в общем дефиците они получили деньги! Хотя маленькое, но достаточный для весенних полевых работ. Это работало, и должно работать далее. Но с моим отъездом из всего это ушло.

Вода – хорошие товары
– Одна из главных проблем Луганщины – пригодная для питья вода. Несколько лет назад, в губернаторе Александре Efremove, преобразованная система водоснабжения – область убрала все местные водные каналы в компании "Лугансквода".
– Я к Вам от недавней истории закончусь пример. История – это правильно помещает акценты. Когда только начато говорить о переходе с рыночными отношениями, оценка головами любого уровня дала приблизительно так: «Вы эксперт по рынку или нет? Если не будет присутствовать то - мы будем искать эксперта по рынку». Вспомните, сколько время изменило таблетки в угольных предприятиях в результате такого подхода?
Таблетки переместились – сообщение. «О да, это - эксперт по рынку!». Во-первых, это не дешевое изобретение. Во-вторых, скажите, от изменения таблеток, Луганский горводоканал начал работать лучше? Такие преобразования ни для кого не необходимы. И как головы городов и областей, в ком выбрали собственность и, естественно, управляют рычагами, должны вести себя?

– Что Вы думаете о передаче в компанию концессия "Лугансквода", Gennady Petrovich?
– Вода - хорошие товары, на которых возможно заработать. Но Вы смотрите на себестоимость воды и обращаете внимание, какие потери там помещены в пешку. Зачем это, водно-транспортным рабочим, чтобы работать, ищет пути сокращения цен на воду для населения?!
Все эти передачи в концессию от лукавого. Хорошо, в Луганском Дуссманна пригласили. Как была коммунальная квартира в городе в угнетающем условии, и оставалась. Управление должно быть выполнено на основе выбора персонала и собственности. Назначая головы, Вы резервируете право на себя, чтобы работать.
Давайте допускать, я город голова. Я приехал для работы в 7 часов. Я должен видеть: сколько левых автомобилей пищи – несло молоко, хлеб, колбасу; сколько левый на линии автобусов, трамваев, троллейбусов. Сколько это необходимо или меньше? Если меньше это неправильно, средства, это необходимо, чтобы принять срочные меры. Я должен видеть, сколько во мне в течение многих дней произошло импульсы на водных водах и нагревающейся сети, поскольку они устранены. Муниципальной экономикой нужно управлять, вместо сидеть там кукла. И если Вы не знаете, что в Вас в городе происходит – что для Вас необходимо тогда, город голова?
И в области. Возможно распределить и сидеть, конечно, все: «И они не подчиняются мне! У меня нет рычагов контроля!»

– Но это необходимо, чтобы сделать кое-что с водными поставками в области? Во многих городах вода случается все несколько раз в день.
– Проблема существует. Луганщина – депрессивная область на водных ресурсах. И в середине девяностых это не было легче. Чтобы исправить отверстия в водных водах, это не возможно для жизни, и результата никогда, Вы достигнете. Кроме того, какая вода на них пошла? Мы половина воды взяли от открытых водных заборов ранее. И тогда фабрики работали – в реке и прибыть ужасно: не только кожа облезет, и к костям.
И мы пришли к заключению с Минприродой и Кабинетом: это необходимо, чтобы потянуть водные воды из других источников. Таким образом был проект гражданского строительства Западной станции фильтрования. Там и качество воды было прекрасно другой, и объемы предоставления других. Выравнивающему новому водоводов и замене старого предоставили поднятый диаметр.
Мы протянули водные воды к Лисичанску, от этого до Stakhanov, оттуда к Alchevsk. Это уже были станции головы давления. Тогда мы запланировали достигнуть Красного Луча, Антрацита через город Petrovsky. К сожалению, работы остановились. Сколько после этого это было письменными программами, на них так что-нибудь и не сделало.

Для какого удаляет губернаторов
– Вы сказали о команде, которые создали в облгосадминистрации. Виктор Tikhonov был одним из Ваших помощников, также представляют нардеп. Это был член команды, консультировался?
– Нет. Я скажу, как это появилось в администрации. Перед президентскими выборами 94 года призывают ко мне Pustovoytenko Валери Pavlovich, который был одним из глав предвыборного штата L.D.Kuchma, и просит говорить с Пантюхиным, прежним мэром Луганска (они были знакомы). Штат должен был подобрать уполномоченного представителя для Kuchma. Пантюхин отказался. «Прокол, Валери Palych, – я сообщаю. – вызывают это к Киеву, разговор». Хорошо, Pustovoytenko говорит, "чтобы поднять кого - то». И трудное положение, никого не согласовывает.
Я убедил Tikhonov номинально выполнить функции представления. Там прибудет Kuchma – Tikhonov представит его на встрече. Он, кроме того, был занят в поставку из Киева и распределение на области рекламных листков. Хорошо и затем, после выборов, я предложил, чтобы это стало замом.

– В 1998 региональная государственная администрация возглавлялась Александром Efremov. И почему Вы уезжаете от должности губернатора?
– Ранее я в другом отношении оценил это, но сегодня я понимаю в полной мере, почему так случается. Первая причина все равно, что я не брал также ни к кому, дала. И дети поняли, что в этой ситуации возможно вести себя в другом отношении, в другом отношении жить. Но формальная причина – выборы.
НДП, Народная демократическая партия. Kuchma был вовлечен на выборах, начал красить задачи. 25-ого февраля 1998 Pustovoytenko прибыл в область и закончил задачу Луганской области: НДП должен напечатать 40 процентов. И в области НДП не присутствует вообще! Был один представитель, и в том полумесяце искал.
Но танец пошел, нас, губернаторов, соберитесь с сообщениями, сколько будет процентом. Я говорю: «будет Ничто, и фальсификации, которые будут занят, я не буду начинать». Скандал оказался. На следующий день Pustovoytenko зарядил, чтобы быть занятым на выборах в Tikhonov, но это - мудрый парень, пошел «на больничку». Я оставался тем. НДП напечатал, как я и говорил, вместо 40 только 2,9 процентов голосов.
После того, как выборы вызывают, чтобы прибыть. Я написал сразу утверждение – и уезжаю.

– И кто рекомендован Ефремова?
– Tikhonov.

– То, каков конкретный Ефремов, сделало на должности губернатора для людей? Он так или иначе говорил: «я восстановил« Линос »!»
– Я не знаю, который это там восстановило. Я могу сказать, «Линос» работал, хотя а не на полной способности. Там было 3 линии, все способность очистки нефти 8 миллионов тонн, общего количества – 24 миллиона тонн. Так одна линия уже сократились. И сегодня фабрика воздействует на треть способности. Чтобы обработать нет никакой потребности больше. Это необходимо, чтобы быть занятым подробно усовершенствования обработки и производства качества.

"Возрождение" без развития
– Вероятно, Ефремов означал, что в нем к Лисичанску приехала многонациональная корпорация?
– Так многонациональная корпорация и работал ранее. Я с ними работал. Два раза в месяц они прибыли ко мне – сначала, чтобы сделать список из провращения нефти, затем с сообщением. На Lisichansky НПЗ мы желали построить ту же самую цепь как «уголь – кокс – металл», объединить извлечение, транспортировку, изготовление. Сколькими временем я был в президенте, сколько время было в премьер-министрах и вице-президентах, мы сколько тянул с Лобачем (Vyacheslav Lobach – прежний глава Lisichansky НПЗ, в настоящее время председатель правления Открытого Общества "Луганскнефтепродукт". – Ред). эти проекты в спортивных сумках. Показанный, показал …

– Вы могли оценить деятельность своего преемника, Александра Efremova на должности губернатора?
– У меня есть мнение, оценки. Половина года назад, когда Сторона областей была во власти, отвечу я. Сегодня, когда они в оппозиции, это, вероятно, будет уродливо. Люди в области знают, кто из этого стоит.

– В Донецке есть элита, олигархи …, Почему в нас не присутствуют?
– Снова Вы выдвигаете меня … (смех). Там подход от первых шагов был в этом руководстве. Тогда, вероятно, они еще не думали, что будет элита, это прибыло позже. Накопление первичного капитала – известные схемы и никогда различный. Условия были в Донецке, но в нас в конце концов они также были.
Для примера. Ко мне молодой бизнесмен, который был занят, приезжает тогда металлические поставки – в этом сожженный контракт. Приняли решение на его вопросе. Все оказалось, это прибывает, чтобы благодарить. Я говорю с этим – есть региональная больница, пойдите туда, решите с главным врачом, сколько это необходимо для больницы: простыня, луковицы, материалы … у нас в региональной больнице был компьютер tomograph фирмы "Siemens" за 870 тысяч долларов. У меня есть это за счет средств созданного облгосадминистрацией фонда. Я мог убрать эти деньги? Мог. Элементарный. И никто не спросил бы.
Автомобили санитарной машины купили – целая колонка, диагностическое оборудование, устройства искусственной почки для региональной больницы, tomograph, сверхзвукового. И дончане пошли на другом пути. Они не тратили эти деньги. Они накопили их.
Какое различие между Луганскими и Донецкими областями? Но они запустили деньги в развитии города и области. Позвольте этому частный – но это построено. Донецк – современный город, и в нас – любой гадючники на центральном уличном стенде. Природа одних денег, но там они приложили в развитии.

– И теперь, Gennady Petrovich, это не жалость к Вам пропущенных возможностей?
– Я недавно встретил помощника на экономике, Бородино В, и я говорю: «Григорий Vasilevich, если мы подняты в другом отношении, сколько все могли убрать!» Вспомнил, как разделенный собственность как города была отодвинута от принятия объектов в собственности – не понимал! Но я сплю сегодня обычно, я обычно иду на городе, я встречаю людей. Если я захватываю тогда, я не мог так, чтобы говорить даже Вам.
Хотя позади моей спины все были, к сожалению. Некоторые рабочие использовали название. Прибыл в предприятия: «Fomenko сказал». Также заработанные весьма хорошие деньги, обращающиеся ко мне. Это было узнано как. Есть предвыборная кампания, адрес одному бизнесмену: это необходимо, чтобы помочь. Он отвечает на меня, который уже дал деньги: «сказали, перейдет к Вам». Какие деньги? Я узнаю. Это появляется, дети были завиты делами.

– Однако трудно полагать, что прежний губернатор идет сегодня на таком 15-летнем среднем классе «Вольво», как в Вас.
– Было трудно ко всем верить. Dajneko Leonid Ivanovich был председателем регионального совета. Это казалось этому, которое неправильно проводит Fomenko: «банкирам Fomenko в свою очередь построены, бизнесмены. Бог рядов Fomenko запрещает!» Я тогда был первым замом губернатор. Чтобы проверить соединили СБУ, Кру, УМВД. Они перетрусили все, которое могло. В течение половины года, обысканного, и ничего не нашли, потому что был ничто и не могло быть. Я не так поднят, и совесть во мне.
Тогда, после времени ко мне Будников (главный УМВД генерала области Владимира Budnikov. – Ред). сказанный, в militian кругах не понимал: как это – «это не берет»? И на что жизни? Да, случился, на сигаретах не было никаких денег, но я не поднимался в кармане ни на кого.

И я не сожалею об этом.

Александр BELOKOBYLSKY